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Capa do livro PENSAR A EDUCAÇÃO SUPERIOR: Uma Contribuição ao Subsistema de Ensino (1º Volume)

PENSAR A EDUCAÇÃO SUPERIOR: Uma Contribuição ao Subsistema de Ensino (1º Volume)

Por

Educação
Juliana Lando Canga, PhD. & Alfredo Gabriel Buza, PhD
978-989-33-8225-7

Sobre este livro

As condições que levaram ao surgimento do ensino superior, através da única instituição em Angola, não tinham sido das melhores, pelas seguintes razões: estar relacionado com a necessidade de atender os descendentes da elite do momento e de favorecer formação para alguns poucos que se destacavam e que serviam de mão de obra para a administração da época. Com a independência nacional em 1975, a universidade abre-se para todos interessados, todavia, a carência de docentes e as condições que as instituições apresentavam no momento, este subsistema de educação, assim como outros, viu-se submetido a um tipo de gestão que não se ajustava com a de uma academia. Tal foi o forte pender político e de orientação mais ideológica do que académica e científica.

Silva (2004, p. 159) afirma que a "transformação da Universidade de Luanda numa universidade nacional foi um processo relativamente rápido mas difícil e conturbado e esteve intimamente associado aos acontecimentos que marcaram o difícil e conflituoso processo de ascensão de Angola à independência".

Aspectos dignos de registo, estão relacionados com o facto de o primeiro reitor da Universidade Angolana ter sido o Presidente da República, e ter havido reitores depois com estatuto de vice-ministros, ou seja, membros do Governo; uma clara evidência de que o governo universitário ou académico confundia-se com o Governo de Estado. Logo, a universidade angolana, quer na sua génese, no período colonial, quer na sua transformação, após a independência, mantinha no seu DNA, uma gestão com forte presença política.
Passados 50 anos de Angola Independente, entre encontros e desencontros, hoje, enquadrado como um subsistema de ensino e educação, este ensino passa por metamorfoses, apresentando desafios que são próprios do seu contexto, para além de outros que existem e impõem ultrapassar. A abordagem centrar-se-á, na gestão do ensino superior, através de um olhar sobre desafios endógenos e exógenos.

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